Campus
„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.“
Seminar: Hybride Führung Post Corona
Das Seminar (Präsenz und Online) richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Personaler und Organisationsentwickler aus der Praxis, die die Chancen zur Gestaltung der neuen, hybriden Arbeitswelt nutzen wollen. Die als Führungskraft nachhaltig erfolgreiche Zusammenarbeit in der neuen hybriden Arbeitswelt aktiv und agil gestalten wollen. Denn die Anforderungen an Führung haben sich verändert und sind gestiegen. Im Seminar geht es darum, wie Führung in der hybriden Arbeitswelt neu gedacht werden kann, um mehr individuelle Sicherheit für die Gestaltung zu gewinnen und die eigene Rolle als Führungskraft weiterzuentwickeln.
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Studie: „Zusammenarbeit Beyond Corona“
Die Corona-Pandemie hat in kurzer Zeit den Arbeitsalltag und die Zusammenarbeit stark verändert. In einer qualitativen Studie wurden Führungskräfte von 60 Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen zu ihren Erfahrungen seit März 2020, Erwartungen sowie künftigen Herausforderungen befragt. Es geht um Fragestellungen wie z.B.:
- Wie viel Präsenz und wie viel mobiles Arbeiten soll es geben?
- Welchen Einfluss haben neue Arbeitsformen auf Führung?
- Wozu möchten wir nach der Pandemie zurückkehren und wozu nicht?
- Wie beeinflussen moderne Arbeitsmodelle die Attraktivität von Unternehmen?
Die Studie zeigt: Wir werden nicht in die Arbeitswelt vor Corona zurückkehren. Wir können zwar davon ausgehen, dass die „Corona-Entspannung“ zunächst dazu führt, dass viele Beschäftigte gerne ins Büro kommen und sich freuen, ihre Kollegen*innen persönlich zu treffen. Die Begeisterung wird vermutlich wieder abflauen, wenn das Arbeiten im Büro nicht deutlich an Attraktivität und Flexibilität gewinnt. Daher braucht es neue Formen der Zusammenarbeit, die aktiv gestaltet werden. Dabei bieten sich spannende Chancen für den gemeinsamen, nachhaltigen Erfolg für Unternehmen und Beschäftigte mit neuen, attraktiven Modellen.
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